9月4日，权属企业中青旅公司召开经济运行分析会，总结前八个月经济运行情况、分析当前存在的问题，部署安排下一步经济运行工作。公司班子成员、各部门负责人、各分子公司负责人参加会议。

会上，各部门、各分子公司汇报了经营指标完成情况、开展业务重点方向、预计营收和下一步工作措施。财务负责人通报了各部门、各分子公司实际完成营收、利润与年度考核指标的差距。公司主要负责人对各部门、各分子公司经营情况进行讲评，对年底前任务指标再明确、再部署。

会议要求，一要坚定发展信心。公司上下要紧紧围绕年度经营业绩考核指标和重点工作任务，全力以赴抢抓机遇，狠抓经营管理，努力实现各项业务新突破。二要提高市场竞争能力。要努力提升业务素质，不断适应市场新变化，切实增强跑市场、闯市场的能力，有效利用好公司服务品质，以良好的服务和信誉赢得客户、赢得市场。三要落实奖惩措施。要严格按照年初签订的责任状、确定的考核目标兑现奖惩，用目标倒逼进度、用进度倒逼责任、用责任倒逼落实，进一步激发广大员工的责任感、使命感和危机感，不断提高公司营收和盈利能力，全力冲刺年度营收和利润目标，不断促进公司持续健康发展。