1月29日，酒店管理公司在正明大酒店召开2021年度工作总结表彰会暨全体职工大会，回顾总结2021年工作，安排部署2022年重点工作任务，表彰先进集体及先进个人。公司领导班子成员、本部全体干部职工、各权属酒店班子成员，受表彰人员代表参加了会议。

本次年度总结表彰大会按照疫情防控要求，既安全、节俭，又务实、隆重。会议宣读了《关于表彰2021年度先进集体和先进个人的决定》，公司领导为2021年度先进集体和先进个人颁奖。在现场阵阵掌声中，获奖人员依次上台领取了荣誉证书及奖品。

会上，酒店公司领导对受表彰集体和个人表示祝贺，对公司全体干部职工“拼、抢、闯、攻”的辛勤付出表示感谢，对过去一年的工作进行认真总结。一是坚持强党建、聚人心，扎实开展党史学习教育，政治引领始终走在前列。二是坚持优主业、增效益，实施“资本+管理输出”发展战略，品牌体系落地成型，新签约客栈民宿20家，酒店2家。三是坚持攻难关、破难题，持续整合优化发展资源，改革创新活力凸显，顺利完成省科创中心事转企、佳路公司和接待中心全民所有制企业改革工作。四是坚持扛责任、强担当，用心用力用情为群众办实事，疫情期间，组织党员志愿者支援社区疫情防控工作，承接4次、累计500人次隔离酒店服务保障任务。

会议在肯定成绩的同时，也指出了2021年工作中存在的问题，号召全体干部职工要坚持问题导向、目标导向、结果导向，以五个“必须”为落脚点，奋力开启新的发展篇章。一要聚焦管理输出业务，加速开拓自有雪阅品牌。在中高端及民宿品牌上共同发力，力争实现加盟酒店数量增至50家。二要深化资源结构调整，提高国有资本效率。通过市场化运作，引进优质合作伙伴，实现资金回笼，解决历史遗留问题。三要强化风险防控，护航稳健发展。严控各类成本费用，堵塞管理漏洞，实现管理创效。严格落实疫情防控责任，将常态化疫情防控措施抓实抓细，确保安全生产。四要加强队伍建设，提升人力价值。以控总量、调结构、提素质、补急需、激活力为目标，进一步巩固三项制度改革成果。五要加强组织建设，促进深度融合。把庆祝党的二十大顺利召开作为贯穿全年重点工作，坚定不移抓好党建工作，聚焦国企主责主业，充分发挥党组织思想引领、凝心聚力、真抓实干主体作用，确保公司发展方向不偏、力度不减，各项工作再上新台阶，顺利完成2022年既定的目标任务。