11月12日，集团召开审计整改专题会议。会议听取了相关企业对离任审计整改情况的汇报，对未整改事项进行逐项讨论研究，结合下步资产清查工作，明确了相关问题的解决时限和具体路径。 

会议要求，一是提高对审计整改工作的高度重视。要把审计整改作为一把手工程去抓，统一思想，落实分工，明确责任和时限，确保审计整改到位，达到“审而必改”的目的，促进审计结果的利用。下一步集团将审计整改工作，切实纳入绩效考核内容，强化审计规范化和制度化管理。二是敢于碰硬认真研究解决问题的方法路径。历史遗留问题的形成原因错综复杂，整改难度很大，但有关企业不能回避矛盾问题，必须勇于担当，创新思路，积极研究解决问题方法和路径。三是吸取经验教训从根源上消除和解决突出矛盾。各权属企业必须系统分析研判问题产生的原因，进一步完善财务管理的制度流程，不断加强重点业务环节的风险防范，坚决杜绝同类问题再次发生。

旅投集团企管部、财务部及相关权属企业总会计师及财务人员参加了此次专题会议。